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第一章、谈判就是一场心理博弈
(1)谈判时一种心理的对决
- 慎重原则谈判环境。(选择合适的环境,例如自己主场,从而减轻自己的内心压力)
- 警惕“红白脸”的迷惑。
- 谨慎对待对手的人身攻击。(使用语言方式对人进行干扰)
- 别被威胁吓住。
(2)不可忽视的四种对手
- 强硬的对手:咄咄逼人。要提前做好心理准备,应付各种尴尬场面,耐心、理直气壮的提出自己的要求。
- 坦率的对手:最好在谈判前进行摸底,率先阐明立场,提出对方没想到的细节。
- 攻击性强的对手:最好避其锋芒,击其要害。
- 搭档型的对手:这种对手,容易防不胜防。
(3)
研究表明,对一个人初次见面形成的第一印象,只需要4分钟。一般前6秒可以让对方形成“喜欢还是讨厌”的答题上的印象,而真正形成清晰、完整的第一印象需要的时间大约是4分钟。
这就会引出三种效应:
- 首因效应:人们总是习惯凭借第一印象做决定。(从第一次见到她,我就喜欢上她了;我不喜欢他,第一次见面就感觉他不老实;等等。)
- 晕轮效应:指人们看问题像日晕一样,由一个中心点逐步向外扩散成越来越大的圆圈,是一种在“突出特征”这一晕轮或光环的影响下产生的以点带面、以偏概全的社会心理效应。
- 刻板效应:偏见的认知来源于刻板印象。(比如:地域黑多了,就会出现刻板效应。)
(4)奠定成功谈判基础的原则
- 客观性原则:要求谈判者尊重客观事实,服从客观真理,而不是仅凭自己的意志、感情主观行事,克服主观成分干扰,坚持客观性原则是谈判双方都必须遵循的。
- 平等互惠原则:有助于建立良好的往来关系,维持长期关系的保障。
- 交流原则:没有交流就没有谈判。
- 公平竞争原则:主张通过竞争达到一致,通过竞争形式的合作达到互利的目的,通过竞争从对方承诺中获得自己尽可能多的利益。
- 效益原则:讲求效益是谈判必须遵循的一个原则问题。
(5)如何消除对方的戒备,进入主题?
- 介绍己方人员情况
- 介绍己方的基本情况
- 从“自谦”入题(没有尽地主之宜,敬请谅解等等)
- 从题外话入题(天气啊,衣食住行啊)
- 从一般原则入题
(6)谈判中的叙述技巧
- 如果遇到有话不能直说,建议用转折用语。(可是,但是,虽然……但是,不过,然而)
- 当谈判遇到困难,无法达成协议时,可用解围用语。(真遗憾,就差一步就成功了。就快要达到目标了,真可惜)
- 弹性用语。(如果对方语言文雅,那言语上也要做到谈吐不凡;如果对方言语朴实无华,那言语上就不用过多修饰;如果对方语气爽快、耿直,那言语上也不用迂回曲折。)
(7)谈判谈吐技巧
- 礼貌用词,以和为贵:不要言语过激,要冷静。不要用极端用语。(不要用:不爱干就拉倒;就这样定了,否则就算了。)
- 不要轻易否定:尽量不要直接用“不”这样很容易造成不可挽回的局面。(要委婉,比如:我理解你的心情,但你的做法却值得推敲)
- 不要轻易加以评判
第二章、制造心理优势,获得主动权
(1)在谈判中要掌握主动权。用清晰的逻辑、思路、观点,让对方逐渐从他自己的想法中脱离出来,逐渐与我们的观点并行。要是分清楚自己谈判的目的和问题的本质,梳理:我方和对方的利益点分别是什么?双方有无共同利益?问题的实质是什么?解决这个问题的方案会不会过多的伤害彼此的利益?
(2)太高要求,迫使让步:开出高于预期的条件,可以让你有更大的谈判空间。
(3)控制好时间,把握好节奏:
- 初期:迅速。谈判前做好充足的准备,这样开始谈判的时候会很快进入主题。尽早揭露双方的分歧和冲突,就关键问题进行谈判
- 中期:平稳。关键问题暴露后,可以一开始解决一些非原则性问题,缓和整体的谈判氛围。再去处理争议较大的问题。但不要一开始为了制造氛围和刻意妥协,哪怕你已经准备好妥协,也要往后拖,争取谈判时间,给对方一种“逼不得已”的妥协,是非常重要的。
- 后期:快慢结合。
(4)把握分寸;先发制人;通过小事来表达态度(比如握手);懂得以退为进的方式
第三章、察言观色,捕捉心理动向
(1)眼睛是心灵的窗户:
- 眼睛清澈透亮,眼神端正:这个人精力充沛,健康状况良好,内心坦荡,态度诚恳。
- 眼睛昏暗闪烁,木管游离:此人疲惫,或内心有事,或心术不正。
- 眼睛喜欢朝上:此人一定傲气。
- 眼睛喜欢朝下:此人喜欢算计,喜欢经常思考问题。
- 眼睛较小,眼白较多:表明其人心思细腻,性情变化不定,做事往往不循规蹈矩,与人交往比较功利。
- 眼睛大而明亮,眼球凸:表明其人个性强,智商高。
- 双眼比较对称,面部器官比较和谐:其人做事中规中矩,往往容易成功。
- 眼窝较深,眼神坚毅:大多智虑较深,精力的挫折也较多。
(2)脸型:
- 圆脸:为人谦恭有礼,懂得均衡的道理。
- 椭圆形脸:拥有与生俱来的优雅气质,好强、性急、精力充沛、善妒善喜,懂得推销自己。同事也是不折不扣的强硬派。
- 方形脸:坚强、高傲、有决断力,果断,刚正不阿、冷静固执、但遇事不善于变通。
- 三角形脸:正三角老实、努力;倒三角滑头、点子多,虽行动力较强,但耐力不够。
- 中字形脸:颧骨突出,也属于菱形脸。性格坚韧不拔、不屈不挠,但也时常怨天尤人。
- 瘦长脸(马脸):和蔼可亲,思想成熟稳定,但很敏感,多愁善感,甚至出现厌倦人世的情绪。
- 蛋形脸:上尖形脚踏实地、勤奋肯干;下尖型爱耍嘴皮子,把话说的天花乱坠,却从不付诸行动。
- 水桶形脸(鹅蛋脸):性格沉稳,头脑灵活,富有创造力,但很自负,经常让人捉摸不定。
- 王字形脸:有明显突出的额头、颧骨和下巴。个性好强、自负,喜欢领导别人,但也容易记恨,时常误人误己。
- 小脸:遵循传统,保守内向,拘谨胆小,安于现状、不敢有所突破,总在利弊的权衡之间跌来撞去。
- 大脸:八面玲珑、人际关系良好、处事圆滑,但生活奢侈、虚荣心强。
这么玄学的么??????我的脸介于大脸和圆脸之间,纯靠头发长不长来判断,如何界定,笑死。
(3)习惯
- 手插裤兜:谨小慎微,凡事思虑再三,难以决断和行动。缺乏灵活性。
- 双手后背:比较急躁,但人际关系较为融洽。
- 双手叉腰:急性子,总希望用最少的时间,经过最短的距离来达到自己的目标。他们突然爆发的精力常是在他计划下一步决定性的行动时,看似沉寂的一段时间内所产生的。
- 摊开双手:大多数人表示真诚与公开的一个常用姿势。
- 经常摇头:在社交场合会表现自己,看似左右逢源,但时常遭到别人的厌恶,引起别人的不愉快。
- 触摸头发:个性突出,性格鲜明,爱憎分明,尤其嫉恶如仇。他们经常做一些冒险的事情。
- 手摸颈后:如果一个人习惯摸,往往是因为出现了恼恨和懊悔等负面情绪。这个姿势被称为“防卫式的攻击姿态”。
- 拍打掌心:拍打掌心式微了引起别人注意。这种人做事果断、雷厉风行、自信心强,习惯把自己塑造成一个“领袖”任务,性格大都属于外向型,很有一种男子汉的气派。
- 抖动腿部:自恋倾向,性格较保守,很少考虑别人,利己主义。
- 吐烟圈:和别人谈话时,总凝视对方,支配欲望强,不喜欢约束,为人比较慷慨、重情义。
(4)穿着
- 喜欢单一颜色服装的人:性情多正直、刚强、善于理性思考。
- 喜欢简单朴素服装的人:性情沉稳、简单自然、待人真诚热情。工作中踏实肯干,并且勤奋好学,遇到问题常常能表现得客观、理智。
- 喜欢穿同一款式服装的人:个性鲜明、爽朗正直、自信、干脆利落。
- 喜欢宽松自然服装的人:多内向性格的人,有时显得非常孤独。害羞、胆怯。
- 喜欢穿长袖服装的人:如果不是身体有缺陷,则说明其非常传统保守,为人处世一项循规蹈矩,从来不会跨出传统礼节半步。
(5)签字
- 名字向上的人:雄心壮志、不畏辛劳、坚定、执着、积极向上。喜欢荣誉和鲜花。
- 名字向下的人:通常是消极的等待着或妥协者。总是一副有气无力的样子。自信心不足。
- 名字向左的人:不喜欢按照常规办事,喜欢创新和追求不同凡响。
- 名字向右的人:普遍信心十足,热情洋溢,积极向上,充满朝气,和蔼亲切。
- 名字很大的人:欲望强烈,喜欢招摇,希望给人留下良好的视觉感受。
- 名字很小的人:不喜欢在大庭广众之下抛头露面,引人注意。
有点意思啊!
第四章、性格心理,反应对手谈判特点
1.性格
(1)老鹰型性格:做事爽快,决策果断,以事实和任务为中心。强权派,喜欢支配人和下命令。时间观念很强,讲求高效率,喜欢直入主题,不愿意花时间同人闲聊,讨厌自己的时间被浪费。
(2)猫头鹰性格:很难让人看懂,做事动作缓慢,说话声音小而且往往处于被动。喜欢一种自己可以控制的环境下工作,习惯于毫无创新的守旧的工作方式;需要与人建立信任关系,个人关系。喜欢团体活动,希望能加入一些团体。
(3)鸽子型性格:友好、镇静,做事不急不躁,讲话速度适中,音量也不大,音调会有些变化。很好的倾听者,喜欢按照程序做事,且以稳妥为重,即使要改革,也是稳中求进。多疑、安全感不强。
(4)孔雀型性格:做事爽快、决断果断。沟通能力强,以人为中心,健谈,面部表情丰富。平易近人、朴实、容易交往。凭感觉做事。
2.如何应对对手
对手的弱点就是最佳突破口
(1)应对咄咄逼人的对手
- 做好充分的准备工作:摸清谈判者的为人,风格,背景等。了解客户的需求,心理,期望。
- 主题一定要明确
- 要学会利用感情,而不是被感情利用
- 把难题往后推
(2)应对个性稳重型对手
个性稳重的人比较精明,他们注意细节、思维缜密、行动迟缓并且个性沉稳、不急躁。
- 配合对方的步调。包括语调和语速的同步,共识的同步,情绪的同步,语言文字的同步。
- 要是对方自己说服自己。
(3)应对衷于分析型对手
分析型注重细节,比较理智,相信自己的判断,不会因为一时兴起就决定买或不买,往往是进行翔实的资料分析和论证之后,他们才会做出决定。他们总会慢条斯理,表现的十分谨慎和理智。
- 不能莽撞的采取对抗的方式。
- 婉转的采用心理学方法,巧妙的将分析型人的耿耿于怀的不满之处转移出去。
- 一定要留给他一个好印象,说话不夸张、不撒谎,也不能请破对方。
(4)应对性格内向型对手
这类人不善言辞,待人接物小心谨慎。虽然内向型的人少言寡语,甚至表面看上去似乎反应迟钝,对一切表现得满不在乎,不会发表任何意见,但实际上他们是在认真的听,并且进行着思考。其实内向性格的人非常心细,只是因为其性格中对陌生人有极强的防御和警惕的本能,使得他们即使很赞同对方的观点,也不会说太多的话。他们嘴上不说,但是心中有数。一旦开口,所提的问题大多很实在、尖锐并且切中要害。
- 一如即往地温柔对待他们。
- 要细致入微地体验他们的敏感多疑的心。
- 理解他们、体谅他们、接近他们,打消他们的质疑。
- 让他们感觉到安全、温暖和踏实。慢慢地取得他们的信赖和依靠感。
啊!拿什么拯救你,我的帅啊。我这是看了第4本书了,再拯救不了你,我要放弃了。
(5)应对性格随和型对手
性格温和,态度友善,不会让人难堪,喜欢规避冲突和不愉快。但在规避冲突的同时,也在回避着压力,他们不喜欢被施加压力的感觉,对压力本能地排斥,甚至恐惧。做事缺乏主见,比较消极被动,总是犹豫不决。
- 不要狂轰骤雨式的轰炸,会引起对方的反感。
- 要消除他们的疑虑,用真诚攻破他们的心理防线。
(6)应对自我中心型对手
- 他们有强烈的自尊心,要满足他们的自尊心。
(7)应对做事果断型对手
- 遇到这类人,就要善于利用诱导法将其说服。比如找到这个人的弱点,再一步步诱导转移到达成目的上。
(8)应对犹豫不决型对手
- 不要急功近利,要耐心的为他们分析,消除他们的疑惑
(9)应对墨守成规型对手
- 耐心的给他们进行介绍和讲解,不能着急
- 将自身具备的优势作为一个很好的突破口
- 潜移默化的改变他们的观念
(10)应对性格外向型对手
他们讨厌啰嗦,唯恐避之不及。
- 跟上他们的节奏,说话要干脆利落,回答问题要准确清晰,不能拖泥带水,以跟他们相似的气势压倒他们。
第五章、开启对方心扉,缩短心理距离
1.表达认同,拉近距离
(1)语音和语速同步
(2)情绪同步
(3)生理同步:特指打电话的时候,要脑补对方的状态场景
(4)语言文字同步:词汇、术语、口头禅
(5)合一框架:“xxx先生(女士),我尊重你的意见(同意,了解你的想法),我知道……同时……”
2.了解客户处境,让对方感动
3.开头的话要贴心的说
(1)问候式:“您好”按照对象、时间来升级为“您老人家好”“老X(姓),您好”“李医生(王老师),您好”“新年好”“早上好,晚上好”等等
(2)敬慕式:对初次见面者表示敬重、仰慕,这是热情有礼的表现。注意掌握分寸,恰到好处,不能胡乱吹捧。比如:“久闻大名,如雷贯耳”换成“您的大作《XX》我读过很多,受益匪浅,想不到今天能一睹作者的风采”“桂林山水甲天下,我很高兴能在这美丽的地方见到您这位著名的山水画家”
(3)攀认式:比如鲁肃见诸葛亮“我,诸葛瑾的挚友”
4.打消对方的防卫意识
避免造成对方的逆反心理。
激发谈判对手的好奇心可以有效的克服逆反心理。
- 多提问题少做陈述:比如“这个周末天气好嘛?”代替“这个周末天气不错”
- 信誉减少客户的抵触心理
- 站在对方的立场上:“我来的不巧吧”“我打搅到你门了吗?”
5.避免功利心
6.善用敬语
7.“卷入效果”消除陌生感
多用“我们”“咱们”,这些字眼会令对方心中产生一种参与意识。
8.热心倾听,适时附和
第六章、彰显强大气场,真是对方
1.让对方捉摸不透,使其产生不安
2.假造声势,吓败对方
尽可能大声说话,武装自己的心理,制造压倒对方的气势
占据背光位置,产生威慑对方的效果
相持中,身体要摆好架势,震慑对手
3.反复攻击对方未提防处
4.用自己的嘴说出对方的反对意见,先发制人
5.让他跟着你的思路走
(1)沟通心理学有一个“6+1”法则,一个人连续被问6个做肯定回答的问题后,第七个也习惯性做肯定回答。
(2)问封闭式的问题,答案只有是、不是,有、没有。
(3)提示引导
(4)目的架构式谈话
第七章、摸头意图,看出对方心理
1.对手的背景要充分的了解
2.透过表情识谎言
人在说话的时候,容易假笑
- 假笑时只运用大颧骨部位的肌肉,只是嘴动了动,眼睛周围的轮匝肌和面颊拉长。
- 假笑保持的时间特别长
- 对于绝大部份表情,突然的开始和结束就表明他在有意识的运用这种表情,而只有惊奇这一表情例外,他一闪而过,从开始、保持到停止总的时间不会超过1秒,如果持续时间长,就是装出来的。
- 假笑时,面孔两边的表情常常会有些许的不对称。
- 笑容来的太早或太迟都可能表明欺骗
- 当一个人悲哀、苦恼、痛苦和有负罪感时,眉毛的内角挑起,前额向中间皱起。
第八章、谈判交锋,适时运用心理操作
1.缩短空间距离,拉近心理距离
2.吹毛求疵,迫使对方让步
3.装傻示弱,熬到对方妥协
4.送一顶“内行”的帽子
5.拒绝不是说“不”字
- 委婉暗示拒绝法
- 先承后转拒绝法:先尊重、理解,后拒绝
- 引诱自否拒绝法:不要直接反驳,不要拍案而起,不要反唇相讥。
- 补偿安慰拒绝法:给予对方精神、物质上的安慰
- 你不退我不退拒绝法:
6.打破僵局,靠的是心机
- 从客观的角度来关注利益
- 对原则问题要存不不让,据理力争
- 设身处地,从对方的角度来观察问题
- 抓住对方的漏洞借题发挥
- 换一种双方更容易接受的方案
7.沉得住气,无机可乘
8.以逸待劳,以静制动
9.黑白脸策略拿下对方
实名吐槽图书馆的凳子,太硬了,最后两章不看了,屁股受不了了
- 作者:Doubletree
- 链接:https://blog.doubletree.fun/article/9ef8afe2-6bec-4ba3-9d9d-deed4091d644
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