📔《三国人物心理分析与职场生存》
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2024-2-13
2024-3-28
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1.曹操---领导
(1)双重性格。带人宽容而严苛,乐观而刻薄,率真而猜忌。曹操自卑而自信。自卑因为是宦官之后、样貌(对孙权和刘备都描述为帝王之相,对曹操只有’身长七尺,细眼长髯’)等。自卑还因为多疑(怒杀吕伯奢一家)。但却自信:张绣反叛折了曹昂、典韦,再次投降,曹操并未借此报仇;曹操未怪罪陈琳的讨曹檄文。使得陈琳成为建安七子之一。
在心里学中,自卑是个人自我评价偏低,担心失去他人尊重的心里转台。
注明心里学家阿德勒认为,自卑感是推动个人追求卓越的动力。(因为曹操自卑,所以他想变得更好,变得有优越感。)
职场中:坚信人皆可变;坚守自身价值;培养“顺耳功”;做好“耳顺公”。要能做到听得进别人的忠言逆耳。
(2)豁达。豁达可谓是乐观人格的突出提现。乐观既是一种动机状态,也是一种性格品质。开朗乐观的人不仅较为健康,而且婚姻生活较为幸福,事业上也较容易获得成功。
乐观的人认为有利的,令人愉快地事情总是永久的。悲观的人认为,坏事才是永远的。悲观的人解释坏事发生的原因时,不是责怪自己,就是推诿别人。
乐观的人面对挑战和挫折的时候,不会满腹焦虑,抱持失败主义和意志消沉。他们认为事业的起落是其中的作业和考试,生活的起落是人生的科教书。久而久之,豁达的人会练出一颗飞同寻常的平常心。。
相比之下,曹操的政敌,袁术“呕血斗余而死”,袁绍“自军败后发病”“忧死”,刘备“大败坏,忿耻发病死”。
职场中:知足常乐,赏识他人,调适目标,坚定信念,学会幽默
2.刘备---领导
(1)自我期盼效应:指的是个人由于受到某些权威或者特殊理念的影响,而对自我产生了巨大的期盼和信念。这种期盼与信念可使人在行动中增强自我的信心,提高自我的标准,最终达到一定的自我实现。
(2)刘备是以为NLP大师(神经语言程序学,这一理论认为我们的态度、信念、思维方式及行动都是习惯程序,只有通过一定的方法,改善我们思维和行为的重复程序,让大脑的软件升级,便能实现自我的完善和提升),他把个人的成功培训做到了家,也以此感染了一批人跟随他追逐成功的梦想。刘备认为自己出生不凡,以后必有大用。刘备认为自己能担当起匡扶汉室的重任。
职场中:自我定位,自我信任,自我信念,自我推销
3.孙权---领导
(1)弹簧效应:压力过重时,弹簧会承受压力过大而失去作用;当压力过轻时,弹簧会因承受压力过小而不发生作用。只有当压力适中时,弹簧才会发生作用。
(2)孙权使用:
恩压:用大恩大惠来调动属下积极性。抚养凌统儿子,重金请名医治疗吕蒙。
信压:用充分信任来召唤属下的责任感,令他们全心全意为上司分忧。孙权善用当时还不出名的陆逊。
责压:对属下适当设置明确的责任感,令他们免生骄傲情绪,不断努力表现自己。孙权与张昭保持距离,使他不会因为自己是三朝元老而过分自傲。
4.曹丕---自卑
不受宠
职场中:警惕自卑现象,勇敢面对自卑,变自卑为动力
5.袁绍、袁术—过分优越
门第显赫,自以为是,不思进取,寡恩刻薄
6.刘禅---过分依赖他人
早期缺乏亲情,或亲情泛滥。生父和相父都超一流。
7.诸葛亮---完美主义者
(1)辛苦工作,注意细节,对自己要求高,做事务求尽善尽美;积极主动改善事物,认为自己在智力上,道德上高于别人;要求规矩,缺乏弹性,容易固执已见,陷入定式思维;行事谨慎,力图成功,不能宽容自己与他人的失误,容易焦虑与疲惫;非常在意生活中重要任务的评价和期待。
(2)大事小事,亲力亲为,太累。以死效忠情节,给诸葛亮背负了沉重的责任。
(3)看人偏见,因为魏延和关羽在名字上、长相上、使用兵器上、个性上都有相似之处。刘备重用魏延,诸葛亮却对其实施冷暴力,认为魏延和关羽一样逞强好胜,刚愎自用。诸葛亮忌讳口出狂妄之人,但关羽名震华夏,不得不敬。而魏延不是,所以诸葛亮可能潜意识把对关羽的不满发泄在魏延身上。直至临死前,把大权交给魏延死对头杨义,使杨义把魏延满门抄斩。
职场中:坦然看待失败,保持平常心,宽容对待属下,劳逸结合,积极面对、主动沟通、理性表达。
8.司马懿---B型人格
(1)A型人格:争强好胜、对自己期望大;苛求自己不断追求新目标;以事业的成败作为人生评价标准;过分努力工作,试图在极少的时间完成尽可能多的工作;中日忙忙碌碌,不知道放松自己;缺乏耐心。
(2)B型人格:谦逊谨慎;从容不迫,游刃有余;足够自信,不骄傲;不轻易反对和敌视他人;心态平和,与世无争;容易放下心理包袱。
司马懿:隐忍